Pouze text - only text Econnect Zpravodajství Informační servis pro NNO
- Kalendář akcí | Práce v NNO | Katalog odkazů | Občan TOPlist
- -
Pouze text - only text
logo Econnectu Zpravodajství
pro registrované uživatele pro novináře pouze text English
-
- - - - - - - - -
- -
-
Zpravodajství ze VŠECH oblastí Životní prostředí Lidská práva Sociální oblast Gender Regionální rozvoj Kultura Občanský sektor Internet
- -
Zpravodajství - internet
zpravodajstvi.ecn.cz > zpravodajství > tiskové zprávy
-
-

 zprávy

 komentáře

 tiskové zprávy

 témata

 multimedia

Neziskové organizace před vstupem ČR do EU

18.6.2004
BRNO [Nadace Partnerství]
Autor: Jana Tesařová, tel: 542 422 767

„Nikdo by nedělal něco, kde by necítil odměnu. Třeba i ta krásná příroda je odměnou. Já říkám, když chodíme na louky, že tady pracujeme za odměnu… Když vidím, že za mnou zůstane pěkně pokosená louka a jakási perspektiva krajiny, tak to samo je odměna.“

Nadace Partnerství, jako nejvýznamnější česká ekologická nadace, uskutečnila v minulém roce výzkum ekologicky orientovaných neziskových organizací v České republice. Výsledky výzkumu zpracovala Mgr. Kateřina Kepáková z Fakulty sociálních studií MU v Brně. Výzkum byl finančně podpořen Nadací Open Society Fund Praha, Radou vlády pro nestátní neziskové organizace a spolupracovala na něm Ekonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity v Brně. Na internetové stránce www.nadacepartnerstvi.cz najdete jak celkovou zprávu z výzkumu, tak její zkrácenou verzi.

Výzkum je v rámci nestátního neziskového sektoru ojedinělým zdrojem informací. Po 14 letech od „znovuzrození“ občanské společnosti v České republice zkoumá, čím se ekologické neziskové organizace zabývají, o co se mohou ve své práci opřít, jaká je jejich vnitřní kapacita a jaké problémy musí řešit. Zpráva se dotýká také jejich pohledu na stav životního prostředí v České republice a očekávané přínosy našeho vstupu do Evropské unie.

„Snažíme se, aby to, co děláme, veřejnost pochopila a reflektovala… Odborníci sice něco dělají, ale dokud lidé, kteří tady žijí, tomu nebudou rozumět, tak je to trošičku marná investice.“

Výsledky výzkumu potvrdily některé očekávané předpoklady, přinesly však i mnoho velmi zajímavých zjištění. Jedním z nich je trend k profesionalizaci chodu organizací. V situaci, kdy z regionu střední Evropy odcházejí zahraniční nadace, které od počátku 90. let pomáhaly rozvoji občanských iniciativ, lze říci, že po organizační stránce je hlavní prioritou úsilí o stabilizaci. Celá třetina respondentů spontánně uvedla stabilizaci organizace (po finanční, personální nebo organizační stránce) mezi svými nejdůležitějšími úkoly pro nadcházející dva tři roky a i další se vědomě snaží o posun od „party kamarádů“ k profesionálnímu fungování. Nejpevnějším pilířem, o který se neziskové organizace opírají, jsou jednoznačně lidé a jejich nadšení. Přestože se organizace profesionalizují, stále 58 % všech pracovníků na klíčových postech vykonává svou práci bez nároku na odměnu.

„Pilíře? Kdybych měl na prvním místě něco jmenovat, tak jsou to lidi, na druhém místě lidi a na třetím zase lidi.“

Druhým důležitým momentem je jasný nárůst důrazu na odbornost. Zjednodušeně můžeme hovořit o trendu „od negativismu k odbornosti“. Řada organizací dospěla k poznání, že se ve společnosti lépe prosadí, pokud budou jejich aktivity – včetně kritických a protestních – podpořeny odbornými argumenty a pokud budou schopny předkládat konstruktivní návrhy řešení problémů životního prostředí. Stereotyp „ekoteroristů“, „protestantů a křiklounů“ se tak díky klidnému dialogu a nabízení alternativ řešení pomalu přetváří.

„Na úrovni kraje jsme klíčovým partnerem v ekologické výchově, na ministerstvech jsme bráni jako jedna z pěti až deseti klíčových organizací, se kterými stojí za to spolupracovat. Vybudovali jsme si kvalitní povědomí, image solidní profesionální organizace, partnera pro spolupráci.“

Všudypřítomným limitujícím problémem sektoru je, tradičně, nedostatek finančních prostředků, který se může ještě prohlubovat po odchodu zahraničních dárců z Česka (více zde). I přes finanční nejistotu se organizace snaží o zajištění diverzifikace zdrojů, což dokazuje následující tabulka. Stále však některé zdroje (české nadace, veřejné rozpočty) výrazně převažují, organizace jsou závislé na projektovém financování (tedy prostředcích vázaných na konkrétní aktivity) a nedostává se jim kapacit na vnitřní rozvoj. Oproti jejich západoevropským protějškům tvoří jen malou část rozpočtu českých ekologických neziskových organizací příspěvky od individuálních a firemních dárců.

Průměrný podíl finančních zdrojů na rozpočtu organizací:
české nadace 27 %
vlastní činnost 21 %
stát 14 %
zahraniční fondy 11 %
obce, kraje 9 %
EU 7 %
individuální dárci 6 %
členské příspěvky 3 %
firmy 2 %


„Z intuitivního, živelného přístupu jsme přistoupili na principy strategické. Používáme SWOT analýzy, evaluaci priorit, obtížnosti cílů, hledáme, co byly úspěchy, co byly neúspěchy… Úspěchy je třeba využívat a posilovat – pro ty nejdůležitější na prvních místech: co se pro to příští rok udělá. Neúspěchy je třeba odstraňovat – hned se vymýšlí, jaká opatření budou učiněna.“

Výzkum přinesl široké spektrum informací, které jsou důležité nejen pro vlastní činnost Nadace Partnerství, ale i pro další grantující agentury, výzkumná pracoviště, samotné neziskové organizace i zainteresovanou veřejnost.

Jaké konkrétní strategie využívají organizace pro překonávání překážek?

Jaká forma vzdělávání pracovníků organizacím nejvíce vyhovuje? Jak probíhá komunikace uvnitř organizací? Jak často se schází valná hromada, správní rada a další orgány?

Jak organizace mapují, co jejich region v oblasti životního prostředí potřebuje? Reagují na potřeby, které si společnost již definovala, nebo nová témata také samy nastolují?

Zaměřují organizace své propagační úsilí na specifické cílové skupiny? Co brzdí jejich propagační snahy? S kým a o čem si vyměňují informace?

Kontakt:
Jana Tesařová, Nadace Partnerství, tel. 542 422 767, jana.tesarova@ecn.cz
Miroslav Bohdálek, Nadace Partnerství, tel. 542 422 762, mirek.bohdalek@ecn.cz

Nadace Partnerství je nejvýznamnější česká nadace podporující ekologické projekty ve všech regionech České republiky. Společně s pěti sesterskými nadacemi v Bulharsku, Maďarsku, Polsku, Rumunsku a na Slovensku je součástí konsorcia Environmental Partnership. Od svého vzniku v roce 1991 podpořila formou nadačních příspěvků ve výši přes 100 milionů korun už na 1500 projektů nevládních neziskových organizací a obecních úřadů. Nadace je příjemcem příspěvku do nadačního jmění z Nadačního investičního fondu. Od roku 2004 se Nadace Partnerství sloučila s Nadačním fondem Josefa a Petry Vavrouškových.

Posláním Nadace Partnerství je pomáhat nevládním organizacím, obcím a dalším partnerům v péči o životní prostředí, stimulovat trvale udržitelný rozvoj, mezisektorovou spolupráci a účast občanů na věcech veřejných.


DISKUSE - KOMENTÁŘE:


Služby Econnectu

ToolkitUnavuje vás tvorba www stránek v HTML?
Nemá váš webmaster čas na jejich aktualizaci?
S publikačním systémem TOOLKIT to zvládnete SNADNO, RYCHLE A SAMI:
VYZKOUŠEJTE ZDARMA!
vytisknoutvytisknout
Logo Econnectu Easy CONNECTion - snadné spojení mezi lidmi, kteří mění svět
Webhosting, webdesign a publikační systém Toolkit - Econnect
Econnect,o.s.; Českomalínská 23; 160 00 Praha 6; tel: 224 311 780; econnect@ecn.cz